《关于建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制的指导意见》文件的出台后，双通道”药店进入快速发展期，经营者该如何顺势发展?

一、提高产品丰富度

品规数量增加带来销售额增加是必然的规律得渠道者得销售，得品种者得天下”是发展“双通道”药店的不二法则。通过提高丰富产品度，增加辅助用药的销售能力，是未来利润来源的重要来源行业内称之为全渠道营销。

二、创新支付能力

是减轻患者负担。截至目前，各省级甚至市级大都拥有自己的商保支付体系，包括“保基本、平衡稳定”的普惠型医保、商业医疗保险，以及介于社保医保和商业医保的惠民保双通道”药店如何与多种保险进行业务协同，也是未来的一个思考方向。

三、转型专业化药房

衡量企业服务能力一个重要指标就是专业化程度。“数字化患者管理”即通过数据为患者提供普惠可及的疾病管理方式。要实现全病程服务，需要强大的团队，包含医生、护士、心理、营养等多方面专业人员。全病程服务绝非说说那么简单，而是必须和院内协同去做。

四、争取上游工业支持

如何和工业企业开展黏性合作?除了具备专业化服务外，还需满足工业化特殊需求一一协助工业进行患者招募、提供活动场所、开展项目合作等。只有获得上游工业的持续资源投入，“双通道”药店才可能健康发展。